现场改善永无止境。2020年，王雷提出现场改善提案6项，创造直接效益近200万元。指标提升方面，他历时7个月完成的塔后苯攻关改善项目，使塔后苯指标刷新历史纪录。稳定生产方面，他通过改变下料斗，调整皮带及托辊，解决了超流跳车问题，稳定了制酸生产。成本挖潜方面，他提出了粗苯分离水再利用、废水冷却器低温水管道改造、终冷塔增加冷凝液槽等措施，有效降低了电耗和废水处理成本。现场治理方面，他主持的制酸圆盘给料筛上物运输改善，将影响环境的物料由铲车倒运改为皮带输送，不仅从根本上解决了环境污染问题，而且降低工人劳动强度。在王雷带动下，化产车间全年共提出现场改善提案121条。