获奖理由：2018年，她用实际行动证明，自己是一个爱想事，会干事，能干成事的“领头人”。

周淑娟是个爱“折腾”的人，并且总能“折腾”出新意。今年3月份，在学习丰田管理经验后，她深受启发，提出“以问题为导向，调动全员改善意识”的管理方法，从解决“不舒服”问题着手，用光荣榜、典型表彰、加分奖励等手段，激励全员参与现场改善。全年质计二科有7个项目被质计处评为创新项目，25个项目被评为“亮点”项目。周淑娟的这项管理方法也被公司评为管理创新优秀奖。

10月份，周淑娟带领质计二科团队成功开发了“煤类分析数据无纸化上传报出”项目，用自动化取代了人力抄送和人工计算流程，工作效率和质量大幅提高，数据审核一目了然，规范的密码签字，堵塞了工作漏洞。这项提案被评为公司级管理创新二等奖。

11月份，周淑娟牵头制作的“岗位标准化操作视频”出炉。此项目历时近7个月，录制岗位标准121项，使岗位作业标准走向可视化，更形象、更直观，更有利于师带徒培训，有利于规范所有员工操作行为，深受干部职工欢迎，被誉为“会说话的《岗位标准化作业指导书》”。不仅如此，周淑娟等还专门制作了与视频配套的二维码，只需用手机“扫一扫”，就能轻松学习相关知识。这项提案被公司级管理创新一等奖。

如今，在周淑娟的带领下，质计二科正在掀起一场全员改善的热潮。这热潮给所有九江人带来了不断奋进的力量。