孙红歌，焦化厂白灰车间生产段长。连续五年被评为公司级“劳动模范”、连续三年被评为“安全生产优秀工段长”、还曾被评为“爱岗敬业标兵”、“6S优秀督导员”、“感动焦化人物”。
2015年4月，由于LNG大修造成煤气量过剩，公司要求竖窑在煤烧情况下改为气烧。考虑到八座竖窑耐材及烧嘴腐蚀严重，已不具备气烧条件，车间遂向公司申请大修。孙红歌主要负责对外委施工质量的监督检查工作。施工期间，为节约成本，他亲自带领职工挑选竖窑拆下的旧耐火砖，用于再砌筑。经过34天的不懈努力，八座竖窑大修全部提前完工并顺利点火，利用旧耐火砖共9600块，节省资金96000元。
2015年5月底，八座竖窑全部生产，但除尘效果不理想，在张会平主任的帮助下，孙红歌经过深入研究分析，查明是吸尘主管道吸尘能力小于八座竖窑总废气排放量，导致部分废气外排，遂向车间提出再架设一条旁通管道与主管道及除尘器相连的建议，以减小主管道负荷，增强对废气的抽吸能力。此改造投入使用后，除尘效果明显。
白灰车间5—7#套筒窑于2013年5、6月份相继竣工并投入生产，经过两年多的时间，预热带大墙及上内筒耐材均不同程度损坏，根据公司规定，三座套筒窑均已达到大修标准。以往套筒窑大修，均是外委维修，为节约成本，车间决定从2015年8月份开始，自主组建施工队伍，对三座套筒窑进行自主维修。孙红歌作为套筒窑自主维修的主要负责人，对施工准备、施工安全、施工质量、施工进度做了详细安排，以“保安全、保质量、保工期”为宗旨，健康有序地开展大修工作。大修期间，为确保职工施工安全和施工质量，他每天进出套筒窑十几次，哪里有困难，哪里有危险，哪里就有他的身影。施工中，他认真排查每一个隐患，解决每一项施工难题，为以后套筒窑生产奠定了坚实的基础。经过60天的不懈努力，三座套筒窑大修工作圆满完成并顺利达产。此次大修共计为公司节约成本115.51万元。
荣誉从来都不是别人给的，而是自己拼出来的、干出来的。连年的劳模，就是这么一点点积累来的。劳模并非遥不可及，连续五年获评也并非神话，如果你能这样，你也会成为孙红歌。 |
