为了充分展示公司第二季度改善创新工作取得的成果，进一步激发广大干部职工改善创新热情，助力公司降本增效工作有效开展，8月3日下午，企管经营处组织召开2024年第二季度改善创新成果发布暨表彰会。公司常务副总经理唐秀东，副总经理董祖军、王丰，总经理助理王军，各单位一把手，获奖的单位和个人以及职工代表共计130余人参加了会议。 
首先，由企管经营处处长李红新宣读了表彰决定，对钢后研发中心、炼钢厂提出的“拉拔线材低氮低锰工艺实践”提案，炼钢厂李连伟提出的“通过钢包回渣再利用，降低生产成本”提案，原料厂、智能信息处提出的“通过信息化技术提升球团车间生产数据管理和应用”提案等共29项提案获得者以及在第二季度生产厂改善创新工作开展情况排名第一、第二的原料厂、炼钢厂进行表彰。 随后，获奖人员代表纷纷上台进行成果展示，他们从改善背景、改善措施、改善效果等多角度分享了改善创新经验，各专业处室领导对提案进行了点评和指导。在原料厂分享完管理经验后，颁奖环节拉开序幕，获奖单位及个人依次登台领奖，接受公司授予的崇高荣誉。
公司副总经理董祖军点评时指出，各单位要集思广益，开展“头脑风暴”，通过组织讨论、统一认识、明确职责、确定攻关方案、组织培训、提高技能、补齐短板等一系列举措，推动改善创新提案稳步落地。 
会议最后，公司常务副总经理唐秀东作总结发言。他首先向受到表彰的单位和个人表示祝贺，并强调，改善创新是企业发展之“魂”，各单位要进一步提高对改善创新的认识和重视程度，将改善创新工作作为日常工作来抓。 唐秀东要求，各单位要健全完善奖励机制，为干部职工搭建改善创新平台，建立改善创新人才档案，加强改善创新人才梯队建设，充分调动干部职工改善创新积极性。要持续开展好外部、内部对标工作，开拓视野，深刻领会和学习先进企业改善创新经验，引领干部职工不断研究改善创新“金点子”。企管经营处要结合当前改善创新工作开展情况，进一步研究推进办法，激发创新活力，推动改善创新工作持续、高效开展。 改善创新永无止境，我们要集全员之力，发扬“勇担当、敢创新、敢为人先”的精神，在提质增效、指标进步、工艺优化、设备改造、环保创A、自动化、智能化等方面深挖改善创新点，推动公司各项工作不断迈向新台阶。 受表彰的单位及个人 
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