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公司召开线材质量提升会
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发布人: admin  发布时间: 2020-05-08  浏览次数: 182 次

5月7日上午,公司召开线材质量提升会。常务副总经理唐秀东,副总经理李福德、董祖军,总工程师王俭,以及炼钢厂、轧钢厂、销售处、质计处、企管处等相关负责人参加会议。

会上,副总经理李福德重点分析了当前市场形势与质量关系。他指出,受疫情影响,拉丝材订单减少,拉丝行业工艺改进也对上游产品提出更高要求。要推出新的内控标准,改善线材产品拉拔性能,满足拉丝企业需要,增强市场竞争力和占有率。

销售处副处长杨占明就北方市场调研情况作了汇报,指出了当前公司线材产品质量现状及市场反应,并提出了相应整改建议。炼钢厂厂长张利民、轧钢厂厂长阚秀岐分别提出加强质量管控工作思路,坚定了提升线材质量的决心和信心。

总工程师王俭指出,质量管控的关键在于稳定,要运用逻辑树方法找出伤害质量稳定的所有因素,通过制定、执行标准提升产品质量,对不执行标准的造成质量异议的要严肃追责。

副总经理董祖军要求,炼钢、轧钢要全面梳理制约质量提升的各种因素,需要公司解决的及时提出来,需要自身解决的要全面制定标准。要进一步加大标准执行的监督检查力度,确保质量管控标准落地。

常务副总经理唐秀东强调,市场形势变化,倒逼质量观念转变,原来质量管理模式已经不适合当前市场发展要求,各单位必须要转变思想观念,坚定信心、勇往直前,把打造名牌线材企业付诸于行动中,把九江线材做成叫得响的名牌产品。公司层面和各厂要及时调整考核导向,加大质量管理考核力度,从考核导向上让岗位职工在保质量的前提下追求进一步提产。要充分发挥质量管理工程师、技术人员作用,做到人员配置到位、与现场结合到位、职责明确到位。要重新审定质量管控标准,不断完善细化标准,确保做到事事有标准,人人落实标准,让干部职工养成质量管控的良好习惯。要紧密结合市场,尤其是要加强北方市场终端客户的对接工作,细化产品种类,明确产线分工,根据不同客户不同需求,生产不同品种,全力满足客户需求。

质量是企业的生命。没有质量就没有市场,没有市场就没有效益。在当前市场形势下,我们必须要转变“重产量轻质量”的落后观念,以强化质量管控为抓手,全力打造名牌线材企业。

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